Định vị thương hiệu: Khẳng định không gian thị trường độc đáo
Nâng cao bản sắc và sự khác biệt của thương hiệu với Định vị Thương hiệu chiến lược để nổi bật trên thị trường. Hãy sở hữu không gian độc đáo của bạn với Brandtune.com.
Thị trường của bạn đã chật kín, nhưng bạn vẫn có thể tỏa sáng. Một chiến lược thương hiệu sẽ giúp bạn ghi dấu ấn trong tâm trí khách hàng. Nó cho thấy bạn đang giúp đỡ ai, bạn giải quyết vấn đề gì và tại sao bạn là lựa chọn tốt nhất. Al Ries và Jack Trout ví von rằng việc này giống như sở hữu một mảnh đất trong tâm trí người khác: thương hiệu hàng đầu là thương hiệu khơi gợi được một suy nghĩ độc đáo ở đó.
Các thương hiệu hàng đầu cho chúng ta thấy cách họ làm việc mỗi ngày. Apple kết hợp sự đơn giản với sáng tạo. Patagonia đại diện cho hiệu suất tận tâm. Slack giúp công việc trở nên dễ dàng, thoải mái và hiệu quả. Họ sắp xếp sản phẩm, ngôn từ và trải nghiệm một cách hoàn hảo. Điều này giúp mọi người nhìn nhận thị trường của họ theo một cách khác biệt, tạo nên sự khác biệt và giúp họ luôn dẫn đầu.
Hãy sử dụng hướng dẫn này để xây dựng một lời chào hàng giá trị rõ ràng và chiếm lĩnh thị trường của riêng bạn. Bạn sẽ xác định được đối tượng mục tiêu, vấn đề chính, lời hứa then chốt và bằng chứng . Điều này sẽ làm sắc nét thương hiệu của bạn, định hướng lựa chọn sản phẩm và giúp bạn bớt lo lắng về giá cả. Nghiên cứu cho thấy việc được biết đến và độc đáo sẽ giúp bạn phát triển bằng cách trở thành tâm điểm chú ý và dễ dàng tìm thấy.
Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách thấu hiểu khách hàng, xác định vị thế của mình so với đối thủ cạnh tranh và đưa ra những lời hứa khó quên. Bạn sẽ được hướng dẫn các bước, khuôn khổ và công cụ để nhanh chóng gây ấn tượng. Nếu bạn muốn thương hiệu của mình nổi bật trên mạng, hãy tham khảo Brandtune.com để tìm kiếm những tên miền hàng đầu.
Định vị thương hiệu có nghĩa là gì và tại sao nó lại quan trọng
Thương hiệu của bạn tìm được một vị trí đặc biệt trong tâm trí người tiêu dùng thông qua định vị. Nó cho thấy bạn giúp đỡ ai, bạn giải quyết vấn đề gì và mang lại những lợi ích gì. Khi được thực hiện đúng cách, nó giúp thương hiệu của bạn dễ nhớ, định hình cách mọi người nhìn nhận và giúp họ nhớ đến bạn khi cần.
Xác định vị trí đặc biệt trong tâm trí khách hàng
Hãy bắt đầu với một ý tưởng thương hiệu và nổi bật. Mục tiêu của bạn là một vị thế mà khách hàng ghi nhớ nhanh chóng. Hãy nghĩ đến Tesla với tốc độ điện, Airbnb với cảm giác thoải mái như ở nhà ở mọi nơi, và Zoom với các cuộc gọi video dễ dàng. Những ví dụ này minh họa cho việc tạo nên sự khác biệt trong ngành hàng của bạn giúp mọi người nhớ đến bạn như thế nào.
Hãy dùng những từ ngữ dễ hiểu để chia sẻ ý tưởng này. Kết nối nó với một nhu cầu thực tế và một lợi ích cụ thể. Bằng cách này, thương hiệu của bạn sẽ hiện lên đầu tiên khi cần. Điều này cho thấy định vị tốt là do có kế hoạch, chứ không phải do may mắn.
Sự khác biệt giữa định vị với nhắn tin, xây dựng thương hiệu và danh mục
Định vị là trái tim của chiến lược. Thông điệp truyền tải trái tim này trên nhiều phương diện và cách thức khác nhau. Thương hiệu hiện thực hóa ý tưởng cốt lõi của bạn bằng hình ảnh và ngôn từ. Ngành hàng là nơi bạn cạnh tranh; định vị là cách bạn nổi bật.
Điều quan trọng là phải giữ cho mỗi phần rõ ràng. Hãy để định vị dẫn dắt lời hứa, trong khi thông điệp sẽ tinh chỉnh cuộc trò chuyện. Thương hiệu của bạn nên làm nổi bật những điểm đặc biệt của bạn mà không trộn lẫn thông điệp.
Tác động kinh doanh của một vị trí rõ ràng
Một lập trường rõ ràng sẽ giúp sản phẩm, giá cả và hoạt động tiếp thị của bạn đồng bộ. Nó giúp bạn đưa ra quyết định nhanh chóng, tăng giá trị và giành được nhiều hợp đồng hơn. Định vị tốt cũng giúp giảm chi phí tìm kiếm khách hàng và tăng mức chi tiêu theo thời gian bằng cách định hướng khách hàng tốt hơn.
Khi mọi người tập trung vào một ý tưởng rõ ràng, công việc sẽ trôi chảy hơn. Bạn sẽ thu hút đúng khách hàng, giảm thiểu những khó khăn và tạo đà phát triển. Bain & Company đã tìm thấy mối liên hệ chặt chẽ giữa việc thấu hiểu khách hàng và việc kinh doanh hiệu quả hơn, cho thấy sự nổi bật mang lại lợi ích như thế nào.
Các tín hiệu cho thấy vị trí của bạn cần được làm mới
Hãy tìm kiếm dấu hiệu trong số liệu và kênh bán hàng của bạn. Nếu nhiều khách truy cập hơn không dẫn đến nhiều doanh số hơn, thì vấn đề nằm ở sự phù hợp. Chu kỳ bán hàng dài, chiết khấu lớn và sự phụ thuộc vào giá cả cho thấy nhu cầu về sự độc đáo. Những vấn đề này thường xuất hiện trước khi doanh thu giảm.
Ý kiến khách hàng cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn. Các khảo sát cho thấy sự nhầm lẫn về thương hiệu của bạn cho thấy bạn đang gặp vấn đề trong việc thể hiện giá trị. Điểm số khuyến khích mua hàng ròng (NPS) giảm, tăng trưởng thương hiệu trì trệ và khả năng hiển thị tìm kiếm thấp cho thấy bạn đang mất đi lợi thế cạnh tranh.
Cạnh tranh khiến mọi thứ trở nên khó khăn hơn. Những người mới bắt chước bạn và các đối thủ cũ kể những câu chuyện mới là một dấu hiệu. Nếu thông điệp của bạn bị chìm nghỉm giữa những thông điệp khác, điều đó thật tệ. Sự giống nhau này sẽ làm giảm nhu cầu và tăng trưởng, ngay cả khi bạn đã quảng cáo nhiều hơn.
Hãy chú ý đến những gì nhóm của bạn nói. Những câu chuyện không ăn khớp giữa bán hàng và tiếp thị sẽ gây tổn hại đến lòng tin. Nội dung rời rạc sẽ làm giảm tính rõ ràng và định vị. Nó khiến việc nổi bật trở nên khó khăn hơn.
Hãy chú ý đến những thay đổi trên thị trường. Các quy định mới, tiến bộ công nghệ, hoặc sự thay đổi trong trọng tâm có thể làm giảm sức hấp dẫn của bạn. Các chiến lược hiệu quả trước đây có thể thất bại. Những thay đổi này, cùng với những thách thức cạnh tranh, đòi hỏi một vị thế mới.
Định vị thương hiệu
Vị trí của công ty bạn là nơi những gì khách hàng mong muốn gặp gỡ sự tập trung . Nó phải dựa trên những gì thực tế, chứ không chỉ là những câu nói cửa miệng. Hãy phấn đấu cho những mục tiêu rõ ràng mà bạn có thể theo đuổi, phát triển và theo đuổi.
Các yếu tố cốt lõi: khán giả, vấn đề, lời hứa, bằng chứng
Hãy bắt đầu bằng việc hiểu rõ đối tượng mục tiêu của bạn. Xem xét các thông tin như độ tuổi, nghề nghiệp và hành vi. Biết ai đang mua hàng, quy mô công ty, lĩnh vực, phạm vi ngân sách và lý do khiến họ quyết định.
Hãy mô tả nhu cầu của họ bằng các ví dụ rõ ràng. Ví dụ: "Quản lý nhân sự muốn nhân viên mới được thiết lập nhanh hơn để giảm thời gian chờ đợi". Hãy sử dụng những từ ngữ đơn giản và đảm bảo rằng điều đó có thể được kiểm tra.
Giải pháp của bạn phải đáp ứng nhu cầu của họ, chứ không chỉ khoe khoang về tính năng. Hãy kết hợp giải pháp với bằng chứng : chứng minh bằng hành động thực tế, chia sẻ câu chuyện thành công từ những tên tuổi lớn và sử dụng số liệu để xây dựng niềm tin.
Xây dựng một đề xuất giá trị hấp dẫn
Xây dựng một đề xuất giá trị . Liệt kê đối tượng mục tiêu, khó khăn chính của họ, câu trả lời của bạn và lý do tại sao đề xuất này hiệu quả. Điền thông tin chi tiết và các con số như "giảm 40% thời gian thiết lập".
Hãy đảm bảo tuyên bố của bạn rõ ràng, nổi bật và đáng tin cậy. Hãy kiểm tra nó với những lo ngại về giá cả, sự phức tạp khi chuyển đổi và mức độ dễ dàng khi bắt đầu sử dụng. Hãy tinh chỉnh lại nếu nó không hiệu quả dưới áp lực.
Đảm bảo thông điệp của bạn nhất quán giữa các nhóm bán hàng, sản phẩm và dịch vụ. Sự nhất quán giúp mọi người nhớ đến bạn và tạo nên sự khác biệt ngay từ đầu.
Xây dựng ý tưởng thương hiệu độc đáo, đáng nhớ
Hãy cô đọng ý tưởng thương hiệu thành một câu nói và câu chuyện hấp dẫn. Hãy áp dụng công thức SUCCES: Đơn giản, Bất ngờ, Cụ thể, Đáng tin cậy, Cảm xúc, kèm theo một câu chuyện. Hãy nghĩ đến những khẩu hiệu nổi tiếng và hướng đến mức độ tác động tương tự.
Thể hiện ý tưởng của bạn bằng hình ảnh, giọng điệu và hành động thu hút sự chú ý nhanh chóng. Hãy tận dụng những khoảnh khắc độc đáo như hiển thị giá trước hoặc cung cấp dịch vụ dùng thử ngay để mọi người ghi nhớ và phân biệt bạn.
Hãy liên tục kiểm tra xem đối tượng mục tiêu, nhu cầu của họ và thông điệp của bạn có phù hợp hay không. Khi câu chuyện thương hiệu của bạn phù hợp với lời hứa và bằng chứng , bạn sẽ nổi bật và khó bị bắt chước.
Nền tảng nghiên cứu cho một không gian thị trường độc đáo
Doanh nghiệp của bạn sẽ tiến lên phía trước nhờ sử dụng bằng chứng vững chắc. Điều này bao gồm thông tin chi tiết về khách hàng, phân tích cạnh tranh và phân tích xu hướng . Những yếu tố này giúp định hình chiến lược của bạn với tầm nhìn rõ ràng.
Thông tin chi tiết về khách hàng: công việc cần làm và nhu cầu chưa được đáp ứng
Bắt đầu bằng những cuộc phỏng vấn tập trung vào các công việc cần hoàn thành. Ý tưởng này xuất phát từ Clayton Christensen và Anthony Ulwick. Hãy xem xét các nhiệm vụ chức năng, cảm xúc và xã hội. Đồng thời, hãy chú ý đến các dấu hiệu cho thấy nhu cầu chưa được đáp ứng .
Xác định điều gì quan trọng nhất. Sử dụng khảo sát để xem công việc nào quan trọng nhất. Tập trung vào những lĩnh vực có mức độ hài lòng thấp nhưng lại có tầm quan trọng cao. Sau đó, hãy thử nghiệm ý tưởng của bạn trên thị trường.
Ánh xạ cạnh tranh và xác định khoảng trắng
Tạo một bản đồ chi tiết về ngành của bạn. Sử dụng các công cụ như ma trận để so sánh các yếu tố khác nhau. Mục đích là để tìm ra các cơ hội bằng cách áp dụng Chiến lược Đại dương Xanh.
Tiếp theo, hãy thêm dữ liệu về các xu hướng hiện tại. Sử dụng các phương pháp như tỷ lệ chia sẻ giọng nói (share of voice) để xem ai đang thu hút sự chú ý. Những thông tin chi tiết này sẽ giúp bạn tinh chỉnh chiến lược.
Biến động thị trường và quét xu hướng
Hãy chú ý đến những thay đổi lớn trên thị trường: ví dụ như các vấn đề về AI, tính bền vững và quyền riêng tư. Hãy sử dụng PESTLE và mô hình Năm Lực Lượng của Porter để kiểm tra chiến lược của bạn.
Xác định các xu hướng dài hạn. Kết nối sản phẩm và câu chuyện của bạn với những xu hướng bền vững này. Phương pháp này kết hợp phân tích xu hướng với kế hoạch thông minh cho các bước đi trong tương lai của bạn.
Khung định vị hiệu quả
Tìm kiếm lợi thế của bạn thông qua các công cụ đã được kiểm chứng. Tìm hiểu suy nghĩ của khách hàng và
Thị trường của bạn đã chật kín, nhưng bạn vẫn có thể tỏa sáng. Một chiến lược thương hiệu sẽ giúp bạn ghi dấu ấn trong tâm trí khách hàng. Nó cho thấy bạn đang giúp đỡ ai, bạn giải quyết vấn đề gì và tại sao bạn là lựa chọn tốt nhất. Al Ries và Jack Trout ví von rằng việc này giống như sở hữu một mảnh đất trong tâm trí người khác: thương hiệu hàng đầu là thương hiệu khơi gợi được một suy nghĩ độc đáo ở đó.
Các thương hiệu hàng đầu cho chúng ta thấy cách họ làm việc mỗi ngày. Apple kết hợp sự đơn giản với sáng tạo. Patagonia đại diện cho hiệu suất tận tâm. Slack giúp công việc trở nên dễ dàng, thoải mái và hiệu quả. Họ sắp xếp sản phẩm, ngôn từ và trải nghiệm một cách hoàn hảo. Điều này giúp mọi người nhìn nhận thị trường của họ theo một cách khác biệt, tạo nên sự khác biệt và giúp họ luôn dẫn đầu.
Hãy sử dụng hướng dẫn này để xây dựng một lời chào hàng giá trị rõ ràng và chiếm lĩnh thị trường của riêng bạn. Bạn sẽ xác định được đối tượng mục tiêu, vấn đề chính, lời hứa then chốt và bằng chứng . Điều này sẽ làm sắc nét thương hiệu của bạn, định hướng lựa chọn sản phẩm và giúp bạn bớt lo lắng về giá cả. Nghiên cứu cho thấy việc được biết đến và độc đáo sẽ giúp bạn phát triển bằng cách trở thành tâm điểm chú ý và dễ dàng tìm thấy.
Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách thấu hiểu khách hàng, xác định vị thế của mình so với đối thủ cạnh tranh và đưa ra những lời hứa khó quên. Bạn sẽ được hướng dẫn các bước, khuôn khổ và công cụ để nhanh chóng gây ấn tượng. Nếu bạn muốn thương hiệu của mình nổi bật trên mạng, hãy tham khảo Brandtune.com để tìm kiếm những tên miền hàng đầu.
Định vị thương hiệu có nghĩa là gì và tại sao nó lại quan trọng
Thương hiệu của bạn tìm được một vị trí đặc biệt trong tâm trí người tiêu dùng thông qua định vị. Nó cho thấy bạn giúp đỡ ai, bạn giải quyết vấn đề gì và mang lại những lợi ích gì. Khi được thực hiện đúng cách, nó giúp thương hiệu của bạn dễ nhớ, định hình cách mọi người nhìn nhận và giúp họ nhớ đến bạn khi cần.
Xác định vị trí đặc biệt trong tâm trí khách hàng
Hãy bắt đầu với một ý tưởng thương hiệu và nổi bật. Mục tiêu của bạn là một vị thế mà khách hàng ghi nhớ nhanh chóng. Hãy nghĩ đến Tesla với tốc độ điện, Airbnb với cảm giác thoải mái như ở nhà ở mọi nơi, và Zoom với các cuộc gọi video dễ dàng. Những ví dụ này minh họa cho việc tạo nên sự khác biệt trong ngành hàng của bạn giúp mọi người nhớ đến bạn như thế nào.
Hãy dùng những từ ngữ dễ hiểu để chia sẻ ý tưởng này. Kết nối nó với một nhu cầu thực tế và một lợi ích cụ thể. Bằng cách này, thương hiệu của bạn sẽ hiện lên đầu tiên khi cần. Điều này cho thấy định vị tốt là do có kế hoạch, chứ không phải do may mắn.
Sự khác biệt giữa định vị với nhắn tin, xây dựng thương hiệu và danh mục
Định vị là trái tim của chiến lược. Thông điệp truyền tải trái tim này trên nhiều phương diện và cách thức khác nhau. Thương hiệu hiện thực hóa ý tưởng cốt lõi của bạn bằng hình ảnh và ngôn từ. Ngành hàng là nơi bạn cạnh tranh; định vị là cách bạn nổi bật.
Điều quan trọng là phải giữ cho mỗi phần rõ ràng. Hãy để định vị dẫn dắt lời hứa, trong khi thông điệp sẽ tinh chỉnh cuộc trò chuyện. Thương hiệu của bạn nên làm nổi bật những điểm đặc biệt của bạn mà không trộn lẫn thông điệp.
Tác động kinh doanh của một vị trí rõ ràng
Một lập trường rõ ràng sẽ giúp sản phẩm, giá cả và hoạt động tiếp thị của bạn đồng bộ. Nó giúp bạn đưa ra quyết định nhanh chóng, tăng giá trị và giành được nhiều hợp đồng hơn. Định vị tốt cũng giúp giảm chi phí tìm kiếm khách hàng và tăng mức chi tiêu theo thời gian bằng cách định hướng khách hàng tốt hơn.
Khi mọi người tập trung vào một ý tưởng rõ ràng, công việc sẽ trôi chảy hơn. Bạn sẽ thu hút đúng khách hàng, giảm thiểu những khó khăn và tạo đà phát triển. Bain & Company đã tìm thấy mối liên hệ chặt chẽ giữa việc thấu hiểu khách hàng và việc kinh doanh hiệu quả hơn, cho thấy sự nổi bật mang lại lợi ích như thế nào.
Các tín hiệu cho thấy vị trí của bạn cần được làm mới
Hãy tìm kiếm dấu hiệu trong số liệu và kênh bán hàng của bạn. Nếu nhiều khách truy cập hơn không dẫn đến nhiều doanh số hơn, thì vấn đề nằm ở sự phù hợp. Chu kỳ bán hàng dài, chiết khấu lớn và sự phụ thuộc vào giá cả cho thấy nhu cầu về sự độc đáo. Những vấn đề này thường xuất hiện trước khi doanh thu giảm.
Ý kiến khách hàng cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn. Các khảo sát cho thấy sự nhầm lẫn về thương hiệu của bạn cho thấy bạn đang gặp vấn đề trong việc thể hiện giá trị. Điểm số khuyến khích mua hàng ròng (NPS) giảm, tăng trưởng thương hiệu trì trệ và khả năng hiển thị tìm kiếm thấp cho thấy bạn đang mất đi lợi thế cạnh tranh.
Cạnh tranh khiến mọi thứ trở nên khó khăn hơn. Những người mới bắt chước bạn và các đối thủ cũ kể những câu chuyện mới là một dấu hiệu. Nếu thông điệp của bạn bị chìm nghỉm giữa những thông điệp khác, điều đó thật tệ. Sự giống nhau này sẽ làm giảm nhu cầu và tăng trưởng, ngay cả khi bạn đã quảng cáo nhiều hơn.
Hãy chú ý đến những gì nhóm của bạn nói. Những câu chuyện không ăn khớp giữa bán hàng và tiếp thị sẽ gây tổn hại đến lòng tin. Nội dung rời rạc sẽ làm giảm tính rõ ràng và định vị. Nó khiến việc nổi bật trở nên khó khăn hơn.
Hãy chú ý đến những thay đổi trên thị trường. Các quy định mới, tiến bộ công nghệ, hoặc sự thay đổi trong trọng tâm có thể làm giảm sức hấp dẫn của bạn. Các chiến lược hiệu quả trước đây có thể thất bại. Những thay đổi này, cùng với những thách thức cạnh tranh, đòi hỏi một vị thế mới.
Định vị thương hiệu
Vị trí của công ty bạn là nơi những gì khách hàng mong muốn gặp gỡ sự tập trung . Nó phải dựa trên những gì thực tế, chứ không chỉ là những câu nói cửa miệng. Hãy phấn đấu cho những mục tiêu rõ ràng mà bạn có thể theo đuổi, phát triển và theo đuổi.
Các yếu tố cốt lõi: khán giả, vấn đề, lời hứa, bằng chứng
Hãy bắt đầu bằng việc hiểu rõ đối tượng mục tiêu của bạn. Xem xét các thông tin như độ tuổi, nghề nghiệp và hành vi. Biết ai đang mua hàng, quy mô công ty, lĩnh vực, phạm vi ngân sách và lý do khiến họ quyết định.
Hãy mô tả nhu cầu của họ bằng các ví dụ rõ ràng. Ví dụ: "Quản lý nhân sự muốn nhân viên mới được thiết lập nhanh hơn để giảm thời gian chờ đợi". Hãy sử dụng những từ ngữ đơn giản và đảm bảo rằng điều đó có thể được kiểm tra.
Giải pháp của bạn phải đáp ứng nhu cầu của họ, chứ không chỉ khoe khoang về tính năng. Hãy kết hợp giải pháp với bằng chứng : chứng minh bằng hành động thực tế, chia sẻ câu chuyện thành công từ những tên tuổi lớn và sử dụng số liệu để xây dựng niềm tin.
Xây dựng một đề xuất giá trị hấp dẫn
Xây dựng một đề xuất giá trị . Liệt kê đối tượng mục tiêu, khó khăn chính của họ, câu trả lời của bạn và lý do tại sao đề xuất này hiệu quả. Điền thông tin chi tiết và các con số như "giảm 40% thời gian thiết lập".
Hãy đảm bảo tuyên bố của bạn rõ ràng, nổi bật và đáng tin cậy. Hãy kiểm tra nó với những lo ngại về giá cả, sự phức tạp khi chuyển đổi và mức độ dễ dàng khi bắt đầu sử dụng. Hãy tinh chỉnh lại nếu nó không hiệu quả dưới áp lực.
Đảm bảo thông điệp của bạn nhất quán giữa các nhóm bán hàng, sản phẩm và dịch vụ. Sự nhất quán giúp mọi người nhớ đến bạn và tạo nên sự khác biệt ngay từ đầu.
Xây dựng ý tưởng thương hiệu độc đáo, đáng nhớ
Hãy cô đọng ý tưởng thương hiệu thành một câu nói và câu chuyện hấp dẫn. Hãy áp dụng công thức SUCCES: Đơn giản, Bất ngờ, Cụ thể, Đáng tin cậy, Cảm xúc, kèm theo một câu chuyện. Hãy nghĩ đến những khẩu hiệu nổi tiếng và hướng đến mức độ tác động tương tự.
Thể hiện ý tưởng của bạn bằng hình ảnh, giọng điệu và hành động thu hút sự chú ý nhanh chóng. Hãy tận dụng những khoảnh khắc độc đáo như hiển thị giá trước hoặc cung cấp dịch vụ dùng thử ngay để mọi người ghi nhớ và phân biệt bạn.
Hãy liên tục kiểm tra xem đối tượng mục tiêu, nhu cầu của họ và thông điệp của bạn có phù hợp hay không. Khi câu chuyện thương hiệu của bạn phù hợp với lời hứa và bằng chứng , bạn sẽ nổi bật và khó bị bắt chước.
Nền tảng nghiên cứu cho một không gian thị trường độc đáo
Doanh nghiệp của bạn sẽ tiến lên phía trước nhờ sử dụng bằng chứng vững chắc. Điều này bao gồm thông tin chi tiết về khách hàng, phân tích cạnh tranh và phân tích xu hướng . Những yếu tố này giúp định hình chiến lược của bạn với tầm nhìn rõ ràng.
Thông tin chi tiết về khách hàng: công việc cần làm và nhu cầu chưa được đáp ứng
Bắt đầu bằng những cuộc phỏng vấn tập trung vào các công việc cần hoàn thành. Ý tưởng này xuất phát từ Clayton Christensen và Anthony Ulwick. Hãy xem xét các nhiệm vụ chức năng, cảm xúc và xã hội. Đồng thời, hãy chú ý đến các dấu hiệu cho thấy nhu cầu chưa được đáp ứng .
Xác định điều gì quan trọng nhất. Sử dụng khảo sát để xem công việc nào quan trọng nhất. Tập trung vào những lĩnh vực có mức độ hài lòng thấp nhưng lại có tầm quan trọng cao. Sau đó, hãy thử nghiệm ý tưởng của bạn trên thị trường.
Ánh xạ cạnh tranh và xác định khoảng trắng
Tạo một bản đồ chi tiết về ngành của bạn. Sử dụng các công cụ như ma trận để so sánh các yếu tố khác nhau. Mục đích là để tìm ra các cơ hội bằng cách áp dụng Chiến lược Đại dương Xanh.
Tiếp theo, hãy thêm dữ liệu về các xu hướng hiện tại. Sử dụng các phương pháp như tỷ lệ chia sẻ giọng nói (share of voice) để xem ai đang thu hút sự chú ý. Những thông tin chi tiết này sẽ giúp bạn tinh chỉnh chiến lược.
Biến động thị trường và quét xu hướng
Hãy chú ý đến những thay đổi lớn trên thị trường: ví dụ như các vấn đề về AI, tính bền vững và quyền riêng tư. Hãy sử dụng PESTLE và mô hình Năm Lực Lượng của Porter để kiểm tra chiến lược của bạn.
Xác định các xu hướng dài hạn. Kết nối sản phẩm và câu chuyện của bạn với những xu hướng bền vững này. Phương pháp này kết hợp phân tích xu hướng với kế hoạch thông minh cho các bước đi trong tương lai của bạn.
Khung định vị hiệu quả
Tìm kiếm lợi thế của bạn thông qua các công cụ đã được kiểm chứng. Tìm hiểu suy nghĩ của khách hàng và
Thẻ
Bắt đầu xây dựng thương hiệu với Brandtune
Duyệt tất cả các tên miền
